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Foro sobre Juventud celebrado por ADERSR dentro del proceso participativo abierto para defnir la Estrategia de Desarrollo de Sierra Suroeste.
ADERSUR identifica 18 claves para el desarrollo de la Sierra Suroeste

ADERSUR identifica 18 claves para el desarrollo de la Sierra Suroeste

Son el resultado del proceso participativo llevado a cabo por este Grupo de Acción Local para elaborar la Estrategia de Desarrollo de esta comarca de cara al período 2020-2022

Paula diaz

Lunes, 11 de abril 2016, 14:15

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La Asociación para el Desarrollo Rural Jerez-Sierra Suroeste (ADERSUR) ha identificado 18 claves para el desarrollo futuro de la Sierra Suroeste en el marco del proceso participativo que viene llevando a cabo para formular la Estrategia de Desarrollo Local Participativo (EDLP) de esta comarca de cara al horizonte de los años 2020-2022. Dicho proceso, según ha informado el propio Grupo de Acción Local, se encuentra en su recta final, tras el intenso trabajo llevado a cabo en los últimos meses y en estos momentos, según añade, se está en una fase de contraste del avance de la estrategia, mediante la realización de 16 entrevistas en profundidad, con representantes de diversos sectores institucionales, productivos y asociativos, de diversas localidades de la comarca.

Los avances en dicha tarea se están dando a conocer tanto al Comité de seguimiento de la mencionada estrategia, como a los propios órganos internos del Grupo de Acción Local, caso de su junta directiva. Las distintas acciones realizadas para la definir la Estrategia de Desarrollo Local Participativo de Sierra Suroeste para los próximos años, han puesto de relieve que ésta debería articularse en torno a 18 claves que se han identificado a lo largo del citado proceso participativo y que se concretan en los objetivos generales y estratégicos, y en las prioridades de las actuaciones detectadas,. Esas claves, según ha informado ADERSUR; son: Estrategia integrada y plurisectorial; innovación proyectada sobre las producciones cárnicas, nuevos productos, nuevos mercados; en tercer lugar, garantizar la sostenibilidad, los sistemas de manejo y la calidad de nuestras masas forestales, con usos alternativos y complementarios, la aplicación de modelos de calidad y potenciar los subproductos; cuarto, agregar valores ambientales y agroecológicos a la producción ganadera de extensivo, particularmente apostando por la calidad de las especificidades del ibérico; en quinto lugar, alianzas con el capital relacional del conocimiento científico y aplicabilidad a la industria cárnica; sexto, proyección de la cultura del ibérico como marcador del territorio; séptimo, dar protagonismo al patrimonio natural y cultural del territorio como articulador, entre otros, del proceso de desarrollo turístico de la comarca; octavo, eliminar las externalidades ambientales negativas y preservar la calidad del medio ambiente en el territorio; noveno, ensayar, investigar y potenciar el territorio como espacio logístico, mejorando las infraestructuras industriales y la conectividad del territorio. También: reconversión de la industria del territorio e impulso a la industria auxiliar vinculada a los segmentos estratégicos de la economía comarcal; como clave número 11, la promoción de las actividades turísticas; 12, capacitación profesional y formación para el desarrollo de la población; 13, servicios públicos y equipamientos como garantes de la protección social y la corrección de las disparidades territoriales internas; 14, necesidad de generar gobernanza y acción acerca de lo público y lo privado, así como nuevos modelos de participación social; 15, proyectar la alfarería como especificidad del territorio y su vinculación con otros sectores estratégicos de la economía de Sierra Suroeste; 16, proyectos conjuntos, interconectar sectores, generar economía inclusiva y apoyar el reloj generacional; 17, identificación de doce posibles ámbitos para la cooperación con otros territorios y por último, la reafirmación del Grupo de Acción Local como protagonista en el liderazgo y la gestión de la estrategia.

Candidatura

En paralelo a la labor de contrastar el avance en la formulación de dicha Estrategia, también se está llevando a cabo la adecuación de todos los aspectos mencionados a las exigencias reguladoras de la normativa en materia de fondos para el desarrollo rural. Al mismo tiempo se mantienen abiertos los canales habilitados por ADERSUR, tanto para seguir recibiendo opiniones y aportaciones de cualquier persona interesada en participar, como para informar del desarrollo del proceso, a través de su página: www.cederjerez.com. La Estrategia de Desarrollo Local Participativo de Sierra Suroeste deberá ser aprobada por la Asamblea General de socios de dicha Asociación y con posterioridad, según se ha avanzado desde la misma, se comunicarán los resultados y se llevará a cabo la presentación pública de la misma a la población de la comarca.

Además de configurar la estrategia de Sierra Suroeste para los próximos años, el referido proceso participativo que ADERSUR emprendió a comienzos de 2015 con el apoyo de la Diputación de Badajoz, tiene como objetivo inmediato presentar la candidatura de ADERSUR a la medida 19 LEADER, del PDR de Extremadura 2014-2020, para poder captar recursos financieros para el desarrollo de las acciones propuestas en dicha estrategia.

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